為保障體系建設(shè)試運行工作順利推進，2024年7月15日上午，太原國投合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控及大監(jiān)督體系建設(shè)項目工作專班會議在國投大廈15層五號會議室召開，體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員、工作專班成員、各子公司行政負責(zé)人及體系建設(shè)咨詢機構(gòu)人員出席本次會議。會議由集團紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席楊柳同志主持。
本次會議，各中心（部室）及體系建設(shè)項目組就體系建設(shè)試運行階段工作開展情況進行了匯報，針對試運行階段發(fā)現(xiàn)的問題展開了深入交流，并圍繞風(fēng)險管理清單，對風(fēng)險的描述、風(fēng)險等級劃分、應(yīng)對方案制定等內(nèi)容進行了專題討論。
會議強調(diào)，體系建設(shè)是一項需要長期堅持且持續(xù)優(yōu)化完善的工作，有助于完善集團公司內(nèi)部控制體系，進一步明確各層級職責(zé)權(quán)限、各業(yè)務(wù)工作流程、各環(huán)節(jié)風(fēng)險控制措施，切實提升公司內(nèi)控體系規(guī)范化、專業(yè)化水平。各單位要深刻把握體系建設(shè)工作的重大意義，自覺把體系建設(shè)工作放到公司發(fā)展的大局中去，從思想上、認(rèn)識上、行動上落實體系建設(shè)工作。同時，要按照體系建設(shè)工作要求，相互配合協(xié)作，加強聯(lián)動，采取切實有效的措施，確保體系建設(shè)工作有序、高效開展。
體系建設(shè)現(xiàn)階段工作要重點圍繞以下五方面開展工作。一是加快推動部門和崗位職責(zé)梳理工作；二是穩(wěn)步推動本年度的制度“立改廢”計劃；三是分階段推進制度流程化梳理工作，確保制度內(nèi)容的完整性與流程設(shè)置的匹配性；四是聚焦規(guī)章制度、重大決策事項及重要合同明確合規(guī)審查清單并嚴(yán)格落實；五是進一步梳理優(yōu)化風(fēng)險清單，重點聚焦高風(fēng)險事件，切實做好風(fēng)險管理工作。